978-80-247-2128-6
Obsah:
Vývojový plán
Lidská dimenze
Spontánnost
Záznamy o jednotlivých pracovnících
"Motivační kalendář"
Pozitivní návyky
Nebezpečí
Předpoklady pro další kroky
Zapojení konkrétních pracovníků
Akční plán
Směrem k dokonalosti
Jak učinit delegování pravomocí efektivní
Nechat to být
Umožnění delegování pravomocí
Zavedení delegování pravomocí
Zapojování a delegování pravomocí
Komunikace
Rozhovor při odchodu
Hodnocení pracovníků / Hodnotící rozhovory
Rozvoj
Konzultování
Úloha komunikace
Vliv řídícího stylu
Komunikace a její přínos
Extrémní opatření
Komunikace
Udržování zájmu
Význam daní
Nefinanční prémie
Finanční prémie
Balíčky zaměstnaneckých výhod
Upozornění
Výkonnostní prémie
Pevná základna
Propojení informací s akcí
Komunikace
Hlavní měření
Konkrétní možnosti měření
Přístupy k pravidelnému měření
Vytvoření strategie na ovlivnění motivace
Přesné měření
Měření atmosféry
Souhrn
Možnost růstu
Možnost kariérního postupu
Odpovědnost
Náplň práce
Ocenění formou odměny
Uznání
Úspěch
Motivační faktory
Plat
Postavení
Pracovní jistota
Osobní život
Pracovní podmínky
Pozitivní využití mezilidských vztahů
Mezilidské vztahy
Míra kontroly
Pozitivní využití politiky a administrativy
Politika společnosti a administrativa
Hygienické faktory
Směřování k dokonalosti
Faktory spokojenosti (motivátory)
Hertzbergova teorie: motivační a hygienické faktory
Maslowova pyramida potřeb
Teorie Y a teorie Y
Jak lidé smýšlejí o práci
Vlastnosti manažera
Úloha managementu
Motivační proces
Motivace v souvislostech
Nové skutečnosti
Aby to v praxi fungovalo
Zlepšování výkonnosti pracovníků
Obsah:
Naučte se proto spolu s námi snížit negativní postoje a reakce lidí ve vašem týmu, poznejte řadu správných a účinných stimulů ke zkvalitnění práce podřízených a osvojte si jednoduché komunikační techniky.
Vždyť v současném konkurenčním prostředí již zdaleka neplatí, že pouze špatná výkonnost potřebuje zlepšení, ale platí filozofie, že i nejlepší výkony se mohou zlepšit.
Hlavním cílem knihy je zaměřit se na zlepšování výkonnosti lidí, zvláště pak na to, jak můžete pomocí motivace vytvářet, udržovat a zlepšovat výkonnost vašich zaměstnanců.